醫院6s管理咨詢|培訓公司

醫院面臨的壓力和挑戰

在當前形勢下，增強醫院的精細化管理建設，能有效落實科學發展觀，并達到醫院的長期穩定科學發展。有效保證了醫院的核心競爭力的提升，實現長期戰略發展目標。
大多數醫院雖然已經逐漸重視起醫院文化的建設，不過有很多都是僅僅停留在表面，過于注重形式上的統一而沒有重視精神上的建設，部分醫院統一服裝、標識，還開展了一些文娛活動，但是并沒有將醫院文化的內涵發揮出來。
很多醫院互相模仿，失去了自身的文化創新與醫療特色，在文化建設上一味地抄襲模仿，對于其他醫院的文化建設不經分析直接拿來用，并沒有真正考慮到醫院的實際情況與員工的感受，導致很多醫院之間非常雷同而沒有特點，抹殺了醫院的個性。
很多公立醫院的服務主體不是非常明確，并且醫院文化的管理理念滯后，效率也不高。在國家的規劃當中，公立醫院是以計劃經濟為基礎進行管理，醫院自身同時也是衛生管理部門，導致醫院在監督與經營之間沒有明確的界限，政事不分，醫院的經營管理效率很難有大的提升。
在醫院管理層在貫徹醫院文化首先要構建醫院的價值觀念，醫院的價值觀念是醫院在長期運轉和實踐中，全體員工普遍認可和遵循的具有醫院特色的價值觀念、團體意識、工作精神、行為規范和思維方式的總和。

精益管理給醫院行業帶來的收益

醫院咨詢服務模塊內容

華昊企管在醫院行業的優勢

為國內多家三甲醫院提供精益醫療管理服務，系統帶入一整套科學管理工具，改善患者就醫體驗，提升服務質量，確保醫療安全，向管理要效益，實現患者、員工、醫院三方共贏。
運營QCC管理活動，采取科學的統計工具及方法，集思廣益、群策群力來解決工作現場和管理活動的問題與課題，由此提高工作效率，提升醫療安全和服務質量
長期幫助輔導醫院精益管理，建立醫院薪酬標準、醫院福利標準、發放情況等，解決醫院績效管理改革需要解決的問題，提高醫院精益管理效率和效益。

經典案例：北京馬應龍長青肛腸醫院有限公司

北京馬應龍長青肛腸醫院隸屬于馬應龍肛腸連鎖醫院體系，是一家新型連鎖股份制醫院。是北京首家三級甲等中醫肛腸專科醫院，是北京市基本醫療保險定點醫療機構、北京市海淀區新型農村合作醫療定點醫療機構、全國中醫藥肛腸專科繼續教育基地、中華中醫藥學會肛腸分會副會長兼秘書長單位、中華中醫藥學會肛腸病治療中心，國家中醫藥管理局“十五”、“十一五”、“十二五”肛腸病重點專科，承擔了國家肛腸病重點專科的建設工作。北京馬應龍長青肛腸醫院由于擁有一支技術力量雄厚的國家級肛腸專家團隊，已成為馬應龍肛腸連鎖醫院體系的技術中心，并以中西醫結合的方式提高醫療及護理質量的同時，更為各類人群提供星級的服務，為了滿足不同人群的需要。為提升醫院管理能力，導入精益醫療服務。